STRATEGI PRODUK PROTHESE DAN ORTHESE MENUJU KEMANDIRIAN ORGANISASI

Abstract

ABSTRAK

Pusat Rehabilitasi YAKKUM (PRY) merupakan organisasi non-profit yang berdiri pada tahun 1982 dengan ranah pelayanan untuk kaum penyandang disabilitas. Sebagai organisasi non-profit yang sumber dananya sebagian besar didukung oleh para donatur, kemandirian merupakan pekerjaan rumah yang terus diupayakan dapat diwujudkan oleh PRY. Salah satu upaya adalah dengan mendirikan unit mandiri pembuatan alat bantu prothese dan orthese (PnO). Tujuan dari pendampingan ini adalah untuk menganalisis harga jual produk PnO apakah telah ditetapkan secara optimal dengan mempertimbangkan elemen biaya, kapasitas sumber daya manusia, dan pesaing yang ada. Melalui proses wawancara dan simulasi pada kartu-kartu pengerjaan produk alat bantu, maka temuan dari pendampingan ini adalah 1) kos produksi produk alat bantu belum baku, 2) pasar alat bantu PnO merupakan pasar semi monopoli, 3) terdapat dua kategori produk yaitu produk komponen dan produk alat bantu yang masing-masing memiliki konsumen yang berbeda, dan yang terakhir 4) belum optimalnya produktivitas unit mandiri PnO. Berdasarkan temuan tersebut, maka sebaiknya manajemen melakukan 1) penghitungan kos produksi dengan memasukkan seluruh komponen cost driver termasuk beban depresiasi mesin hibah donor, 2) penyesuaian harga produk, 3) kategori harga jual sesuai dengan jenis konsumen yaitu individu atau non individu (produsen, supplier), dan yang terakhir adalah 4) pembenahan pengelolaan gudang dengan membangun prosedur standar operasi yang tepat. Kesimpulan pendampingan ini adalah unit mandiri PnO harus terus mencari inovasi pengembangan produk dan peningkatan kapasitas sumber daya apabila ingin terus bertahan dalam gempuran persaingan sebagai upaya melindungi hak penyandang disabilitas untuk mendapatkan akses yang sama dalam mendapatkan penghidupan yang layak.

Kata kunci: disabilitas, harga jual, kos produksi, produk prothese dan orthese

ABSTRACT
Rehabilitation centers YAKKUM (PRY) an organization non-profit standing in 1982 with the service for the disability.A non-profit that is a source of the funds most supported by the donor, independence is a homework continuously tries to pry it is by.One effort is to establish a self contained unit of making the tools prothesis and orthese (PnO).The purpose of assistance is to analyze selling price pno product has set optimally by considering elements costs, the capacity of human resources, and competitors is.Through a process interview a kartu-kartu products on the tools, so finding of assistance this is 1) board the production the tools not yet fledged, 2) market pno aids the spring monopoly, 3) there are two categories the components products products and products tools masing-masing have different consumers, and the last 4) ineffective productivity a self-contained unit pno.Based on the findings, so should management do 1) boarding calculation production by inserting all components cost driver including burden depreciation machine grant donor, 2) adjustment product price, 3) a category the selling price conforming to a type consumers the individual or non individual (producers, suppliers), and the last was 4) improvement management the warehouse with build a standard procedure operation proper.This flanking conclusion is a self-contained unit must keep looking innovation product development and capacity resources if we want continue to hold in while competition in an effort to protect the rights of people with disabilities to have equal access in obtaining means worth